【诗橙新语】花开人就来,花谢人就散?别把“赏花”做成一锤子买卖
春风一吹,花开成海。最近大家的朋友圈,是不是又被各种赏花照刷屏了?
从漫山遍野的油菜花到连片绽放的桃李芬芳,从城市公园到乡村田园,一朵朵鲜花不仅扮靓了山河,更催热了文旅消费、激活了乡村活力。赏花经济,正以其低门槛、高带动、广受益的特点,成为推动农文旅融合、助力乡村振兴的彩色引擎。
然而,透过这表面的热闹,有一个问题值得深思:同样是依托花卉资源,为何有的地方能实现持续增收,有的地方却只能获得短暂的“流量红利”?
说白了,很多地方的赏花游,做的其实是一锤子买卖。
花开的时候,支个摊子卖烤肠、卖水,游客拍完照就走;花谢了,只剩一地狼藉。除了朋友圈的几张自拍,游客什么也没带走,当地什么也没留下。同质化严重、体验单一,看着热闹,实则昙花一现。这种模式,浪费了好资源,也赚不到长远钱。
那么,怎样把一锤子买卖,变成细水长流的生意?
关键要做好三篇文章。
首先要做好“延”的文章,打破季节局限,实现四季有景。通过品种改良、错峰种植、温室培育等科技手段,拉长赏花期;打造“春赏花、夏纳凉、秋采摘、冬农趣”的四季业态,用多元产品平滑客流波动。从“一季火爆”转向“全年可游”,让赏花经济告别“靠天吃饭”。
其次是做好“融”的文章,推动业态叠加,提升消费价值。坚持“花卉+”融合发展,把赏花与非遗体验、农耕研学、户外露营、民俗演艺、美食品鉴相结合,推出微度假、深度游产品。同时延伸产业链,开发花茶、花蜜、花艺、文创伴手礼,让“头回客”变“回头客”,让“过路客”变“消费客”。
最后,做好“特”的文章,强化差异定位,塑造品牌IP。立足本地资源禀赋,走差异化、特色化之路,避免“千园一面”。用文化赋能提升辨识度,以优质服务留住人心,用口碑传播扩大影响力,形成“人无我有、人有我优”的核心竞争力。
一花独放不是春,百花齐放春满园。只有摒弃短视思维,以系统观念谋篇布局,把“一朵花”做成“大产业”,把“一季红”做成“全年火”,才能让鲜花常开、人气常聚、产业常兴,真正实现花开人就来,花谢人不散。
(评论员 邢艳梅)
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