如何让“网红”不“人走号熄”——一位驻村书记的“流量约定”‌

 孔祥涛和同伴一起拍视频 

“即使您因一时的妥协选择了其他草莓，但总有一天您将成为尊贵的长凼村草莓拥有者。”在永乐镇长凼村的草莓园里，孔祥涛不断调整拍摄角度和说话语气，力求展现出最佳“演技”。这位光大银行派驻重庆奉节长凼村的第一书记，正拍摄一条模仿豪车广告的草莓推介视频。自2025年7月驻村以来，这样的场景已成为他的日常。半年间，80余条短视频为他带来超800万播放量和上万粉丝。

在收获大量关注的同时，孔祥涛也在思考一个更长远的问题：当自己两年任期结束离开时，这些流量能否留下？

流量密码：从“第一书记”到“乡村网红”的蜕变‌

孔祥涛的走红并非偶然。他所在的，正是近年来最为拥挤的“村干部短视频”赛道。从浙江的茶山到四川的果园，无数村干部正放下架子，用乡音和质朴表演在镜头前为村庄争取关注。

“现在到村里，10个人有7个在刷手机。”孔祥涛敏锐察觉到，手机已成为“新农具”，短视频则是必须掌握的“新农技”。他将催缴医保的硬任务编成幽默短剧，效果远超传统宣讲；在直播间现场榨取脐橙汁水，用最直观的方式为农产品代言。这些尝试，与綦江三角镇中坝村的梅文婷、河南鹿邑县范庄村的董桂林等先行者如出一辙，共同验证了一条低门槛、高效率的乡村触网路径。

流量很快转化为实绩。红薯粉、洋芋块等土货飞出山村，村民得到了实惠。但质疑也随之而来，“书记不务正业”的评论一度出现。对此，孔祥涛用行动回应：拍摄多在休息时间进行，而带动销售本就是驻村工作的核心要义。

深层困境：破解“人走号熄”的行业难题‌

表面的热闹之下，孔祥涛看到了更深层的行业困境。他研究过大量案例：许多因某位干部个人魅力而火的账号，往往随着该干部的调离而迅速沉寂，流量戛然而止，此谓“人走号熄”。

这触及了乡村数字发展的核心矛盾。曾有学者研究指出，村干部往往“双肩挑”，是治理者也是经济带头人。但若将短视频账号简单视为个人政绩或村集体“大锅饭”项目，往往缺乏持续运营的内在动力和专业能力。四川的“网红书记”关祖苹在接受采访时直言不讳：用集体资金运营，个人激励不足，专业团队不愿加入，最终难以为继。

破局之道：从“个人IP”到“村庄能力”的转型‌

孔祥涛的焦虑正在于此。他的驻村任期有限，但乡村振兴是场持久战。如果流量只是绑定在他个人身上，那么今天的成绩，很可能成为明天村庄的损失。

因此，孔祥涛从一开始就将工作重心，从“打造个人IP”转向“培育村庄能力”。他的解决方案是系统性的“传帮带”：拍摄不再是他的独角戏，他发动村干部、返乡青年陈朝勇等共同出镜、策划，将拍视频变成一项集体活动，在实践中培养村民的“网感”和自信。从拍摄剪辑到直播话术，再到打包发货，他手把手地教。他意识到，产业“最后一公里”的销售环节，必须由本土人才掌握。

2026年的第一个工作日，他正式向派出单位申请资金，计划在村内建设一个标准化的直播间。他想留下的，不是一个临时舞台，而是一个永久性的乡村基础设施。

流量沉淀：从“网红书记”到“村庄品牌”的升华‌

在闲暇之余，孔祥涛也会和同事们说，这个账号叫“孔书记”还是“李书记”不重要，它应该是“长凼村”的窗口。他在努力将流量红利转化为村庄共同的品牌资产。

孔祥涛的试验，映照出乡村振兴中一个关键命题：外部帮扶如何催化内生动力？作为金融系统派出的干部，他带来的不仅是宣传技巧，更是资源嫁接的思维和可持续的发展理念。这正体现了“先富带动后富”的微观实践，将城市的市场意识、运营方法，与乡村的优质资源进行高位嫁接。

如今，他仍会在夜晚埋头剪辑视频，但他的目标已超越粉丝数字或单场销售额。他离任前的有两个“保底目标”：一是实现20万元助农销售额，其次则是希望有一个本土人才能接过他手中的话筒，继续在网络上发出来自长凼村的声音。

孔祥涛的故事，是万千投身乡村浪潮干部的缩影。他们放下架子，接住流量，最终都必须回答：热闹之后，究竟能留下什么？他的尝试给出了一个方向——让流量从个人的“昙花一现”，沉淀为村庄的“细水长流”。这个“流量约定”的实现，不在于他个人能有多“红”，而在于他离开时，长凼村的直播间是否依然有熟悉或新鲜的身影，在屏幕前自信地讲述新的故事。

孔祥涛网络直播卖农货 

孔祥涛在检查要售卖的农货 

孔祥涛写的工作日志 

孔祥涛在用手机剪视频 

（全媒体记者 贺元河 张扬凤）