【诗橙新语】民生需求，岂能一“关”了之？

近日，奉节县一处长期闲置但仍有较高使用频率的地下车库，经媒体曝光并呼吁整改后，被完全封闭，停止对外开放。该车库位于夔州街道中华街的县级行政次中心办公区，为县规划展览馆、城市治理中心、科技馆等多个单位所在楼宇的地下空间。作为公共停车设施，它本是前来办事群众和相关单位职工的停车刚需场所，因此尽管多年缺乏管理，却依然常年处于饱和状态。车库因环境脏乱、管理缺失、安全隐患突出而屡遭群众投诉，媒体曝光后，产权单位竟采取“一关了之”的方式处理。车主们无处停车，只得将车辆停靠路边，对道路交通造成一定影响外还频频收到罚单。这一“关”，看似解决了管理方的“麻烦”，却给群众带来更大不便，也将一个本可解决的民生问题推入更为复杂的局面。

“一关了之”，关掉的是责任与担当

从“长期无人过问”到“曝光后立即关闭”，这一治理逻辑折射出某种令人担忧的简单化倾向。面对管理难题，相关方面似乎选择了最“高效”却也最消极的办法：直接关门。这背后，是“多一事不如少一事”的惰性思维，也是把“不出错”置于“解决问题”之上的避责心态。车库的“一关了之”，关上的不仅是车库大门，更是有关部门面对复杂民生诉求时的责任之门、担当之门。

“以堵代疏”，暴露出治理短视与温度缺失

城市治理如同治水，重在疏导而非围堵。群众停车的需求客观存在，并不会因一个车库关闭而消失。强行“堵”上合法的停车空间，只会导致车辆“溢”至路面，引发违章停车、交通拥堵、群众不满等次生问题。从媒体曝光后的应对来看，相关方面迫于“灭火”、消除舆情焦点，却未能从根本上正视并疏解群众的实际困难。这种“以关代管”的做法，不仅未能治本，反而加深了管理者与群众之间的隔阂，凸显出治理过程中人文温度的缺失和长效思维的短板。

资源“沉睡”与需求“焦灼”，呼唤协同共治新思路

该车库困境的根源，在于权属复杂、管理主体模糊所导致的“管理真空”与“资源沉睡”。产权方、使用方、监管方之间缺乏有效的协调机制与共治平台，致使一项重要的公共配套设施无法发挥应有功能。这并非孤立现象，它折射出城市精细化治理中跨部门、跨权属资源整合能力的不足。破解之道，绝非一关了之，而应以“共享共治”的思路激活闲置资源。例如，可由县政府牵头，协调产权方、使用单位、街道社区等，通过引入专业物业、实施错时共享、推行智慧化管理等方式，将车库改造为规范、有序、高效的公共停车空间，化“包袱”为“财富”。

民生需求，是检验治理初心的试金石

“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”这一庄严承诺，应体现在每一项具体而微的民生工作中。停车事虽小，却如同一面镜子，映照出“以人民为中心”的发展思想在基层落实中可能存在的温差。真正的治理现代化，不仅需要高瞻远瞩的蓝图，更离不开将蓝图转化为解决群众“急难愁盼”具体问题的耐心与智慧。这要求治理者始终保持对群众需求的敏锐感应，勇于触碰复杂矛盾，善于在多方利益中寻求最大公约数。

一座车库的关闭，不应成为公共服务的终点，而应成为反思与改进的起点。基层治理的答卷，永远写在群众日常生活的细节之中。车库能否重新开放，开放后如何管理，考验着相关方面的治理决心与智慧。我们期待，有关方面能以此为契机，不仅打开那扇物理的车库门，更能打开倾听民意的“心门”与创新治理的“思路之门”，在解决好一个个具体民生难题的过程中，诠释什么是“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。民生需求，从来都不应、也不能“一关了之”。

车库现状

车库现状

车库现状

（评论员 方历朝）